Jamovi ile İşletme Kriz Yönetimi ve Analizleri

Kriz yönetimi, “yangın çıktığında hortumu bulmak” değil; yangını erken fark etmek, yayılmasını engellemek, hasarı minimize etmek ve öğrenmeyi kurumsallaştırmak demektir. Krizler; tedarik kesintileri, siber ihlaller, ürün güvenliği olayları, itibar patlamaları,…

0 Yorum

Jamovi ile İnsan Kaynakları Yönetimi Analizleri

İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY), işe alımdan elde tutmaya, yetenek geliştirmeden ücret–yan hak mimarisine, performans–hedef yönetiminden esenlik ve çeşitlilik–dahil etmeye (DEI) kadar uzanan bütünsel bir disiplin. Ancak çoğu kurumda İKY hâlâ…

0 Yorum

Jamovi ile Yönetim Stratejisi ve Analizleri

Yönetim stratejisi; şirketin vizyonu, organizasyon tasarımı, kaynak tahsisi ve kültürü ile pazar–ürün–teknoloji tercihlerini eşzamanlı olarak uyumlandırma işidir. Stratejiyi yalnızca bir “yol haritası” olarak değil, deneylerle doğrulanan, metriklerle yönetilen, risk–getiri dengesi…

0 Yorum

Jamovi ile İşletme Performansı ve Karşılaştırmalı Analiz

“Ölçmediğini yönetemezsin” cümlesi, işletme performansının özlü bir özetidir; ancak günümüz koşullarında yetmez: “Ne ölçtüğünü ve nasıl kıyasladığını bilmeden yönetemezsin.” Performans yalnız tek bir cetvelle (ör. net kâr marjı) ölçülmez; kârlılık,…

0 Yorum

Jamovi ile İşletme Stratejisi ve Rekabet Analizi

Strateji, bir işletmenin kaynaklarını ve kabiliyetlerini belirsizlik, rekabet ve teknoloji dalgaları karşısında nerede oynayacağı ve nasıl kazanacağı sorularına verdiği tutarlı yanıttır. Rekabet analizi ise bu yanıtın veriyle, mekanizmalarla ve deneylerle…

0 Yorum

Jamovi ile İşletme Satış ve Dağıtım Analizleri

Satış ve dağıtım; “müşteriye ulaşma” meselesi kadar değerin sahaya eksiksiz taşınması meselesidir. Doğru müşteri segmentine, doğru teklif ve fiyatla, doğru kanaldan, doğru zamanda, vaadi gerçekleştirecek lojistik–stok–servisaltyapısıyla gitmek gerekir. Sahada olup…

0 Yorum

Jamovi ile İşletme Operasyon Analizleri

Operasyon yönetimi, “doğru ürünü/servisi, doğru yerde, doğru zamanda ve doğru maliyetle” sunma disiplinidir. Bu disiplinin özü; akış (flow), kalite, maliyet ve esneklik hedeflerinin, veriye dayalı kararlarla eşzamanlı yönetilmesidir. Satın alma,…

0 Yorum

Jamovi ile İşletme Rekabetçi Strateji Analizleri

Rekabetçi strateji, “doğru ürünü doğru müşteriye satmak”tan fazlasıdır; değer yaratma–yakalama–savunma üçlüsünü veriye bağlayan, hipotezlerle yönetilen ve sonuçlarla doğrulanan bir sistemdir. Maliyet liderliği, farklılaşma, odak, platform ve ekosistem stratejileri; pazara giriş–genişleme…

0 Yorum

Jamovi ile İşletme İnovasyon ve Yenilik Analizleri

İnovasyon; sadece “yeni fikir” değil, müşteri ve işletme sonuçlarına ölçülebilir katkı üreten bir sistemtir. Bu sistem; fikir üretme, önceliklendirme, doğrulama, ürünleştirme, ölçekleme ve portföy dengeleme adımlarının bir ölç–öğren–karar–yatırım döngüsünde akmasıyla…

0 Yorum