Jamovi ile İşletme Kriz Yönetimi ve Analizleri

Kriz yönetimi, “yangın çıktığında hortumu bulmak” değil; yangını erken fark etmek, yayılmasını engellemek, hasarı minimize etmek ve öğrenmeyi kurumsallaştırmak demektir. Krizler; tedarik kesintileri, siber ihlaller, ürün güvenliği olayları, itibar patlamaları,…

0 Yorum

Jamovi ile İşletme Rekabetçi Strateji Analizleri

Rekabetçi strateji, “doğru ürünü doğru müşteriye satmak”tan fazlasıdır; değer yaratma–yakalama–savunma üçlüsünü veriye bağlayan, hipotezlerle yönetilen ve sonuçlarla doğrulanan bir sistemdir. Maliyet liderliği, farklılaşma, odak, platform ve ekosistem stratejileri; pazara giriş–genişleme…

0 Yorum

Jamovi ile İşletme İnovasyon ve Yenilik Analizleri

İnovasyon; sadece “yeni fikir” değil, müşteri ve işletme sonuçlarına ölçülebilir katkı üreten bir sistemtir. Bu sistem; fikir üretme, önceliklendirme, doğrulama, ürünleştirme, ölçekleme ve portföy dengeleme adımlarının bir ölç–öğren–karar–yatırım döngüsünde akmasıyla…

0 Yorum