Jamovi ile İşletme Büyüme ve Genişleme Analizleri

Büyüme ve genişleme; “daha fazla satış”tan ibaret değildir. Hangi müşteriye hangi değerle, hangi kanallardan, hangi hız ve sermaye verimliliğiyle ulaşacağınıza dair bütüncül bir karar sistemidir. Bu sistem; pazar boyutlama (TAM–SAM–SOM),…

0 Yorum

Jamovi ile İşletme Satış ve Dağıtım Analizleri

Satış ve dağıtım; “müşteriye ulaşma” meselesi kadar değerin sahaya eksiksiz taşınması meselesidir. Doğru müşteri segmentine, doğru teklif ve fiyatla, doğru kanaldan, doğru zamanda, vaadi gerçekleştirecek lojistik–stok–servisaltyapısıyla gitmek gerekir. Sahada olup…

0 Yorum

Jamovi ile İşletme Operasyon Analizleri

Operasyon yönetimi, “doğru ürünü/servisi, doğru yerde, doğru zamanda ve doğru maliyetle” sunma disiplinidir. Bu disiplinin özü; akış (flow), kalite, maliyet ve esneklik hedeflerinin, veriye dayalı kararlarla eşzamanlı yönetilmesidir. Satın alma,…

0 Yorum

Jamovi ile İşletme Rekabetçi Strateji Analizleri

Rekabetçi strateji, “doğru ürünü doğru müşteriye satmak”tan fazlasıdır; değer yaratma–yakalama–savunma üçlüsünü veriye bağlayan, hipotezlerle yönetilen ve sonuçlarla doğrulanan bir sistemdir. Maliyet liderliği, farklılaşma, odak, platform ve ekosistem stratejileri; pazara giriş–genişleme…

0 Yorum